<html><head><style type="text/css"><!-- DIV {margin:0px;} --></style></head><body><div style="font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:12pt;color:#000000;"><DIV>Olá!</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Abaixo segue minha sugestão de texo para o item condições de trabalho da nossa tese.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Ana.</DIV>
<DIV>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><FONT face="Times New Roman"><B>CONDIÇÕES DE TRABALHO/SAÚDE DO TRABALHO/JORNADA</B><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'">O cotidiano de trabalho nas agências e departamentos é extenuante para a grande maioria dos bancários da CAIXA. Faltam funcionários para atender com qualidade a demanda de clientes e realizar a operacionalização de contratos dentro dos prazos e exigências estabelecidas normativamente. Para dar conta do recado, a empresa obriga os funcionários a extrapolarem ordinariamente a jornada de trabalho. A prática de assédio moral é utilizada para forçar a produtividade. Casos que ocorrem em diversos locais de trabalho onde o controle dos gestores ultrapassa os limites, pressionando os funcionários de forma a impedir direitos previstos por lei, como a pausa de 10 minutos a cada 50 minutos trabalhados, (direito de todos que trabalham com digitação). O horário de almoço, por diversas vezes, é
imposto unilateralmente pelos gestores, inclusive em desrespeito ao período de uma hora, que, de acordo com a demanda de determinado momento, é reduzido para o tempo que os gestores permitirem, mesmo em desacordo com a lei e em prejuízo à saúde do trabalhador. <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'">A segmentação aos moldes dos bancos privados é tratada naturalmente pelo banco que ironicamente enfatiza seu caráter público e voltado às demandas da sociedade nos seus pronunciamentos oficiais e propagandas corporativas e televisivas. A política imposta é a de viabilizar um bom atendimento somente àqueles clientes “classe A”, que são atendidos preferencialmente, enquanto o povo é submetido a longas esperas, sendo controlados através de senhas que disfarça a extensão da fila e evita revoltas. Os atendimentos sociais são empurrados para fora das agências, difundindo-se uma cultura de hostilização ao cidadão comum que necessita dos serviços do banco público. Isso porque a estrutura não comporta um atendimento digno e a opção da empresa é pelo ganho em lucro, ao invés de
cumprir com a tão propagada responsabilidade social. <SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>Os funcionários que resistindo se opõem à lógica de diferenciação de clientes são penalizados com as piores condições de trabalho, muitas vezes são obrigados a trabalharem sozinhos ou em número insuficiente nos setores com as maiores filas, sem poder beber água ou ir ao banheiro sem se justificarem perante a fila. <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'">As reuniões chamadas frequentemente pelos gestores, são sempre fora do horário de trabalho (provando que a jornada de 6 horas é definitivamente desrespeitada). Nelas rotineiramente se expõem metas cada vez maiores e pouco ou nada se fala sobre a organização coletiva do trabalho. Muitos que ousam intervir em prol das demandas coletivas, são rechaçados. A dificuldade de se contrapor à ideologia corporativa é imensa, dado o controle normativo excessivo daqueles que detêm os chamados “cargos de confiança”, e são utilizados pela empresa como (supostos) prepostos. <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'">Todos ficam submetidos a uma estrutura hierárquica sustentada pelo assédio moral institucionalizado, apoiada nos cargos de confiança que fazem o funcionário se apegar ao salário dada a discrepância salarial entre os cargos comissionados e os baixos salários dos 'funcionários sem funçã’, os que formam a base dessa pirâmide, e por tanto os maiores prejudicados. <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'">A venda de produtos do grupo Caixa seguros e capitalizações é a meta mais cobrada e mais recusada pelos trabalhadores, que percebem as parcas vantagens que tais produtos oferecem aos clientes e que não há controle nenhum sobre a satisfação destes em relação a tais produtos, visto que a CEF é somente um balcão de vendas. A recompensa em forma de pontos a serem utilizados em compras via internet, uma espécie de neo-colonato, é pouco atrativa para grande parte dos funcionários dada a superficialidade de tal forma de consumo. Para obter o cumprimento das metas o assédio moral é empregado, na forma de pressão, diferenciação entre bons e maus vendedores, concessão de “direitos” (apip, intervalo regular, melhor condição para trabalhar, etc) aos primeiros e rejeição aos segundos.<SPAN
style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>Mas grande parte dos trabalhadores da Caixa não sabe que o grupo Caixa seguros- capitalização, não é Caixa Econômica Federal e sim, uma empresa francesa cuja CEF é apenas uma das acionistas, e a Fenae outra. De acordo com um estudo geral do Dieese, exposto para os delegados sindicais na ocasião de um encontro ocorrido na sede do Seeb-SP, revelou-se ínfimo o impacto da venda desses produtos no balanço da empresa. Coube então a pergunta que não quer calar: por que metas tão altas e tanto assédio moral para obter as vendas desses produtos? É importante lembrar que no último CONECEF tal questionamento foi colocado na forma da seguinte proposta: elaboração de um estudo pelo DIEESE <U>detalhado</U> sobre o impacto da parceria CEF- Caixa seguros e capitalização e suas subsidiárias, incluindo a FENAE corretora (que recentemente mudou de nome para PAR). Tal proposta foi aprovada por aclamação, pois
não houve defesa contrária e, no entanto, aguardamos até hoje a realização de tal estudo sem obtermos resposta.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.4pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'">A sobrecarga de trabalho, o stress, a falta de contato humano e solidariedade, a fragmentação do trabalho, a pressão dos gestores por um lado e dos clientes por outro, criam um ambiente de trabalho insalubre que condena grande parte dos bancários a perda de saúde e qualidade de vida. </SPAN><FONT face="Times New Roman">Os casos de doenças provenientes do esforço laboral (físicas ou psíquicas) são cada vez mais freqüentes e, no entanto, encarados de forma naturalizada, fazendo com que se transfira a responsabilidade ao adoentado, “culpado” por não conseguir se “adaptar” às exigências da empresa. Muitos colegas, ao se aposentarem, já estão com a saúde bastante debilitada, e ao invés de poderem curtir o tempo livre passam a ter que cuidar da saúde perdida nos anos de
trabalho. <SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN><o:p></o:p></SPAN></FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: 35.45pt; MARGIN: 0cm 0cm 6pt" class=MsoNormal><FONT face="Times New Roman">Tudo somado, intensificação do assédio moral, cobrança descabida de metas com imposição de vendas casadas, situações crônicas de insalubridade, jornadas expandidas e inclusive sem marcação correta. Acrescente-se a isto, um numero reconhecidamente insuficiente de funcionários para desempenho das atividades, não cumprimento por parte da empresa de cláusulas acordadas como contratação de novos colegas, planos de demissão incentivada e estimulo à aposentadoria, são elementos do nosso cotidiano e nos colocam literalmente na situação de doentes. Doentes potenciais (os novos, bem novos na empresa), doentes crônicos, e sem exageros “doentes pé-na-cova”. Necessitamos de: </FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 6pt 17.85pt" class=msolistparagraph><SPAN style="FONT-FAMILY: Wingdings">ü</SPAN><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-SIZE: 7pt"> </SPAN>Fim efetivo do assédio moral. Denúncia, enquadramento e penalização para a empresa e para os gestores coniventes. Assédio Moral é infração reconhecida. </FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 6pt 17.85pt" class=msolistparagraphcxspmiddle><SPAN style="FONT-FAMILY: Wingdings">ü</SPAN><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-SIZE: 7pt"> </SPAN>Fim efetivo das abusividades das metas. Trabalho sistemático de vendas-zero em tais situações. Não à venda casada e efetiva denúncia mediante determinações neste sentido. </FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 6pt 17.85pt" class=msolistparagraphcxspmiddle><SPAN style="FONT-FAMILY: Wingdings">ü</SPAN><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-SIZE: 7pt"> </SPAN>Respeito à jornada, com a pró-atividade dos empregados mediante trabalho consistente de conscientização e atuação determinada por parte das entidades. </FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 6pt 17.85pt" class=msolistparagraphcxspmiddle><SPAN style="FONT-FAMILY: Wingdings">ü</SPAN><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-SIZE: 7pt"> </SPAN>Exigência de exames médico/laboratoriais periódicos adequados. Fim dos exames superficiais. </FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 6pt 17.85pt" class=msolistparagraphcxspmiddle><SPAN style="FONT-FAMILY: Wingdings">ü</SPAN><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-SIZE: 7pt"> </SPAN>Acompanhamento, cobrança e denúncia de condições físicas e ambientais inadequadas e prejudiciais aos trabalhadores, clientes e usuários em geral. </FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-INDENT: -18pt; MARGIN: 0cm 0cm 6pt 35.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 35.85pt" class=msolistparagraphcxspmiddle><SPAN style="FONT-FAMILY: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-family: Wingdings"><SPAN style="mso-list: Ignore">ü<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'"> </SPAN></SPAN></SPAN><FONT face="Times New Roman">Participação efetiva das entidades representativas dos trabalhadores quando do afastamento, tratamento e retorno dos enfermos/lesionados, que muitas vezes se vêem prejudicados por coação, desinformação. </FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 6pt 17.85pt" class=msolistparagraphcxspmiddle><SPAN style="FONT-FAMILY: Wingdings">ü</SPAN><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-SIZE: 7pt"> </SPAN>Fazer valer a conquista dos intervalos/pausa para todos, e não apenas para os caixas, pois na prática todos são digitadores/alimentadores de dados. </FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Wingdings">ü</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"> Imediata publicação e ampla divulgação do estudo detalhado do Dieese sobre o impacto da parceria CEF- Caixa seguros e capitalizações e subsidiárias, conforme deliberação do 25 CONECEF. <SPAN style="mso-tab-count: 1"> </SPAN><o:p></o:p></SPAN></P></DIV></div><br>
</body></html>