<html>
<head>
<style><!--
.hmmessage P
{
margin:0px;
padding:0px
}
body.hmmessage
{
font-size: 10pt;
font-family:Tahoma
}
--></style>
</head>
<body class='hmmessage'>
<EM>Colegas da Caixa....</EM><BR>
<EM></EM> <BR>
<EM>Os verdadeiros donos não podem usufruir de seu patrimônio; nosso Fundo de Pensão virou Caixa 2 do governo, cabide de emprego de amigos do rei e financiador de centenas de empresas e de projetos faraônicos, drenando recursos do trabalhador para o capital. Esta montanha de dinheiro não me tranquiliza: antes pelo contrário me amedronta porque atrai a cobiça de gente inescrupulosa. Além do mais não se deve confiar em raposa tomando conta do galinheiro!</EM><BR>
<EM>Marta <BR><BR></EM>
<P><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"></SPAN></FONT> <BR>
<FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"></SPAN></FONT> <BR>
<FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Deixar de pagar o que é devido aos participantes ajuda a crescer o patrimônio de um fundo de pensão.</SPAN></FONT><BR>
<DIV id=ecxygrp-mlmsg>
<DIV style="Z-INDEX: 1" id=ecxygrp-msg>
<DIV id=ecxygrp-text>
<DIV class=ecxSection1>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">A FUNCEF foi um dos fundos de pensão que teve o maior crescimento de seu patrimônio. Ficou em segundo lugar, só perdendo em termos de crescimento para o fundo de funcionários do ex-BANESPA, hoje Santander, um banco privado, privatizado pelo governo neoliberal de São Paulo.</SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">O patrimônio da FUNCEF, nos últimos 8 anos, cresceu 327,8%, os seus ativos tiveram uma rentabilidade acumulada de 300,25%, que superaram em muito a meta atuarial de 145,97%. Enquanto que a Previ, do Banco do Brasil, reduziu a contribuição dos participantes ativos e aumentou o benefício dos participantes aposentados, a FUNCEF ameaçou aumentar a contribuição dos participantes do REG-REPLAN (o que só não ocorreu devido a ações judiciais) e deu um reajuste mínimo para os seus aposentados.</SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><EM><B><I><FONT size=4 face="Comic Sans MS"><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Comic Sans MS'; FONT-SIZE: 13.5pt; FONT-WEIGHT: bold">Ciro Cormack Jr.</SPAN></FONT></I></B></EM></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=3 face="Times New Roman"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt"> </SPAN></FONT></P>
<A name=Funcef:_Mudança_no target=_blank></A><B><FONT size=3 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 12pt; FONT-WEIGHT: bold">Funcef: Mudança no comando</SPAN></FONT></B> <BR>
<FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Com desempenho acima do mercado, Funcef troca comando</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Guilherme Lacerda entrega o cargo a Carlos Caser na próxima 4ª feira</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Guilherme Lacerda: "O rendimento dos investimentos em participações virá quando eles amadurecerem. Estamos presentes hoje em mais de 140 empresas"</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Depois de oito anos, Guilherme Lacerda está deixando a presidência da Funcef, o fundo de pensão dos funcionários da Caixa Econômica Federal (CEF), o terceiro maior do país, com patrimônio de R$ 43,8 bilhões. Segundo fontes do governo, Carlos Caser, funcionário de carreira da Caixa, atual secretário-geral da Funcef e ex-diretor de benefícios e de controladoria do fundo, foi escolhido na terça-feira, em reunião comandada pelo ministro da Fazenda, Guido Mantega.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Assim como Lacerda, Caser tem vínculo com o PT. Trabalhou com o senador Wellington Dias (PT-PI). Tem o apoio também do grupo político ligado ao Sindicato dos Bancários de São Paulo, cujo expoente é o deputado Ricardo Berzoini (SP). Com a nomeação, a presidente Dilma Rousseff atende a esses aliados, que perderam prestígio e espaço no último ano do governo Lula.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Outro integrante desse grupo - Carlos Borges, que deixou a vice-presidência da Caixa depois da troca de comando da instituição promovida há pouco mais de um mês pela presidente Dilma - será nomeado diretor de participações imobiliárias da Funcef, no lugar de Luiz Philippe Torelly.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; BACKGROUND: yellow; FONT-SIZE: 11pt">A Funcef foi o segundo fundo de pensão que mais cresceu nos últimos oito anos. Segundo dados da Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp), entre dezembro de 2002 e novembro de 2010, seu patrimônio cresceu 327,8%, uma expansão menor apenas que a do Banesprev, o fundo dos funcionários do Banespa (hoje, Santander).</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; BACKGROUND: yellow; FONT-SIZE: 11pt">Desde 2003, a Funcef vem crescendo a uma taxa bem superior à da média dos fundos de pensão filiados à Abrapp.</SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> Em relação ao ano 2000, o patrimônio cresceu 370,6%. No mesmo período, os ativos do chamado sistema Abrapp avançaram 272,17%. Hoje, a Funcef é menor apenas que a Previ (fundo dos funcionários do Banco do Brasil, que possui patrimônio de 145,7 bilhões) e a Petros (R$ 48,1 bilhões), dos empregados da Petrobras.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">"Quando cheguei aqui, o patrimônio da Funcef era inferior a R$ 10 bilhões", disse Guilherme Lacerda em entrevista ao Valor. "Nesse período, o único crescimento não-orgânico [que não decorreu de investimentos] foram R$ 2,7 bilhões, pagos em 2003, de uma dívida da Caixa com o fundo."</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Lacerda, que entregará o cargo ao sucessor na próxima quarta-feira, em Brasília, comemora também o crescimento da rentabilidade da Funcef em sua gestão. De fato, nos últimos oito anos, <SPAN style="BACKGROUND: yellow">a rentabilidade acumulada dos ativos do fundo - 300,25% - superou com facilidade a meta atuarial acumulada - 145,97%.</SPAN> No período, em apenas um ano (2008), o da crise financeira mundial, a rentabilidade ficou abaixo da meta atuarial - 1,74%, face a 12,34% (ver gráfico).</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Lacerda destaca o fato de a Funcef ter tirado proveito da aceleração do crescimento da economia brasileira. Em 2007, por exemplo, quando o Produto Interno Bruto (PIB) cresceu 6,09%, a rentabilidade atingiu 23,34%, o melhor desempenho dos últimos oito anos. Naquele ano, a meta atuarial foi de 10,94%.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Os bons resultados permitiram à Funcef reduzir a meta atuarial a partir de 2007 - antes, era INPC mais 6% ao ano; hoje, é INPC mais 5,5%. Segundo Lacerda, se desejar, o fundo pode promover nova redução, uma vez que acumulou recursos financeiros para isso. Ele explicou que, com a estabilização da economia brasileira e a queda da taxa de juros a médio e longo prazo, a tendência é que os fundos de pensão diminuam suas metas atuariais, aproximando-as das existente em economias avançadas (inflação mais 3% a 4% ao ano).</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">"Adotamos uma série de medidas que nos permitiram acumular R$ 13,2 bilhões. Gastamos, do total, R$ 1,65 bilhão para reduzir a meta atuarial em 2007 e ainda temos R$ 560 milhões em caixa para uma nova decisão nessa direção", contou Lacerda.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Em 2003, a Funcef tinha 47% de seu patrimônio aplicado em juros (ativos atrelados à variação do CDI/taxa Selic), 29% em renda variável, investimentos imobiliários e fundos de investimento em participações (segmentos que Lacerda chama de "crescimento") e 25% em ativos atrelados a índices de preços (batizados pelo executivo de "inflação").</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Já antevendo a queda estrutural dos juros que ocorreria nos anos seguintes - a taxa básica de juros (Selic) diminuiu de 26,5% em janeiro de 2003 para 10,75% ao ano em dezembro de 2010 -, Lacerda decidiu reduzir gradualmente a exposição da Funcef à renda fixa e aumentar as aplicações em "crescimento" e "inflação". Nos primeiros quatro anos de sua gestão, esse movimento se deu de maneira lenta porque a Selic ainda era elevada, mas no segundo quadriênio a mudança foi acelerada.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Em março deste ano, a Funcef possuía 49% dos seus ativos investidos em ações, imóveis e private equity, esta modalidade por meio dos Fundos de Investimento em Participações (FIPs). O patrimônio aplicado em juros encolheu para 9% do total e o relacionado à inflação, para 42%.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">"Junto com a Petros, ajudamos a criar o ambiente no Brasil para os investimentos em participações. Em 2004, a Comissão de Valores Mobiliários regulamentou os FIPs e, em 2008, autorizou que respondêssemos por até 25% de cada fundo", observou Lacerda. Esses investimentos, uma grande parte deles destinada a projetos de infraestrutura, têm ainda rentabilidade baixa. "O rendimento virá quando eles amadurecerem. Estamos presentes hoje em mais de 140 empresas."</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Para a rentabilidade de curto prazo, a estratégia da Funcef entre 2003 e 2008 foi investir pesadamente em imóveis (shopping centers, lojas e prédios comerciais, etc.). "Temos a maior participação relativa nesse segmento - 8% do nosso patrimônio. A média do mercado é algo entre 2% e 3%", comparou Lacerda.</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Apesar dos números positivos, um tema que incomoda a Funcef é a Vale. O fundo tem quase 20% do seu patrimônio aplicado na empresa, mas, ainda assim, não tem assento no Conselho de Administração por causa da estrutura societária que resultou do descruzamento acionário entre Vale e Companhia Siderúrgica Nacional. "A governança da estrutura societária da Vale é perversa para nós", criticou Lacerda, que reclama do fato de o fundo não participar da reunião prévia do conselho. "Estamos mais animados agora porque há disposição de diálogo dos acionistas para tratarmos disso."</SPAN></FONT><FONT size=2><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt"> <BR></SPAN></FONT><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt">Para os próximos anos, Lacerda acredita que as oportunidades de investimento estarão na área de infraestrutura. "A Funcef deve entrar com a Invepar [empresa de participações da qual detém 20,31% do capital] nos aeroportos", revelou ele. O fundo está investindo também na compra de sondas petrolíferas, por meio da empresa Sete Brasil, da qual deterá, em breve, 20% do capital. O plano é alugar sondas para a Petrobras. (Cristiano Romero - Valor Online)</SPAN></FONT> <BR>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P>
<P class=ecxMsoNormal><FONT size=2 face=Arial><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: 11pt"> </SPAN></FONT></P></DIV>
<BR></DIV>
<DIV style="HEIGHT: 0px; COLOR: #fff">__._,_.___</DIV>
<DIV style="WHITE-SPACE: nowrap; MARGIN-BOTTOM: 10px; COLOR: #666; CLEAR: both; PADDING-TOP: 15px" id=ecxygrp-actbar>
<DIV><A style="PADDING-RIGHT: 0px; MARGIN-RIGHT: 0px" href="mailto:ciro.cormack@gmail.com?subject=Res: Funcef: Mudan%E7a no comando"><SPAN style="FONT-WEIGHT: 700"></SPAN></A>| <A href="mailto:OptantesREG_REPLAN@yahoogrupos.com.br?subject=Res: Funcef: Mudan%E7a no comando"><SPAN style="FONT-WEIGHT: 700">através de email</SPAN></A> | <A href="http://br.groups.yahoo.com/group/OptantesREG_REPLAN/post;_ylc=X3oDMTJxMjczNzV0BF9TAzk3NDkwNDM3BGdycElkAzQ4NDU3MjY1BGdycHNwSWQDMjEzNzExMjU2NQRtc2dJZAM3OTU5BHNlYwNmdHIEc2xrA3JwbHkEc3RpbWUDMTMwNDczMjkyNw--?act=reply&messageNum=7959" target=_blank>Responder <SPAN style="FONT-WEIGHT: 700">através da web</SPAN></A> | <A style="FONT-WEIGHT: 700" href="http://br.groups.yahoo.com/group/OptantesREG_REPLAN/post;_ylc=X3oDMTJmdmMzZXZiBF9TAzk3NDkwNDM3BGdycElkAzQ4NDU3MjY1BGdycHNwSWQDMjEzNzExMjU2NQRzZWMDZnRyBHNsawNudHBjBHN0aW1lAzEzMDQ3MzI5Mjc-" target=_blank>Adicionar um novo tópico</A> </DIV><A href="http://br.groups.yahoo.com/group/OptantesREG_REPLAN/message/7959;_ylc=X3oDMTM1aGs2Y2tyBF9TAzk3NDkwNDM3BGdycElkAzQ4NDU3MjY1BGdycHNwSWQDMjEzNzExMjU2NQRtc2dJZAM3OTU5BHNlYwNmdHIEc2xrA3Z0cGMEc3RpbWUDMTMwNDczMjkyNwR0cGNJZAM3OTU5" target=_blank>Mensagens neste tópico</A> (<SPAN style="FONT-WEIGHT: 700">1</SPAN>) </DIV>
<DIV style="PADDING-BOTTOM: 10px; BACKGROUND-COLOR: #e0ecee; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-RIGHT: 10px; FONT-FAMILY: Verdana; MARGIN-BOTTOM: 10px; FONT-SIZE: 10px; PADDING-TOP: 10px" id=ecxygrp-vital><SPAN style="TEXT-TRANSFORM: uppercase; COLOR: #333; FONT-WEIGHT: bold" id=ecxvithd>Atividade nos últimos dias:</SPAN>
<UL style="PADDING-BOTTOM: 0px; LIST-STYLE-TYPE: none; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: inline; PADDING-TOP: 0px">
<LI style="PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 5px; DISPLAY: inline; MARGIN-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: 700; BORDER-RIGHT: #000 1px solid; PADDING-TOP: 0px"><SPAN class=ecxcat><A style="TEXT-DECORATION: none" href="http://br.groups.yahoo.com/group/OptantesREG_REPLAN/members;_ylc=X3oDMTJnM2JvOGZpBF9TAzk3NDkwNDM3BGdycElkAzQ4NDU3MjY1BGdycHNwSWQDMjEzNzExMjU2NQRzZWMDdnRsBHNsawN2bWJycwRzdGltZQMxMzA0NzMyOTI3?o=6" target=_blank>Novos usuários</A></SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff7900" class=ecxct>3</SPAN> </LI></UL>
<DIV style="COLOR: #1e66ae; CLEAR: both; PADDING-TOP: 2px"><A style="TEXT-DECORATION: none" href="http://br.groups.yahoo.com/group/OptantesREG_REPLAN;_ylc=X3oDMTJmOHR1cjdrBF9TAzk3NDkwNDM3BGdycElkAzQ4NDU3MjY1BGdycHNwSWQDMjEzNzExMjU2NQRzZWMDdnRsBHNsawN2Z2hwBHN0aW1lAzEzMDQ3MzI5Mjc-" target=_blank>Visite seu Grupo</A> </DIV></DIV>
<DIV style="PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 2px; FONT-FAMILY: Arial; CLEAR: both; FONT-SIZE: 11px; PADDING-TOP: 0px" id=ecxft><A style="FLOAT: left" href="http://br.groups.yahoo.com/;_ylc=X3oDMTJldmxrcTgwBF9TAzk3NDkwNDM1BGdycElkAzQ4NDU3MjY1BGdycHNwSWQDMjEzNzExMjU2NQRzZWMDZnRyBHNsawNnZnAEc3RpbWUDMTMwNDczMjkyNw--" target=_blank><IMG style="BORDER-BOTTOM: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-RIGHT: 0px" alt="Yahoo! Grupos" src="http://l.yimg.com/a/i/us/yg/logo/br.gif" width=141 height=19></A>
<DIV style="FLOAT: right; COLOR: #747575">Trocar para: <A style="TEXT-DECORATION: none" href="mailto:OptantesREG_REPLAN-traditional@yahoogrupos.com.br?subject=Mudar Formato de Envio: Tradicional">Só Texto</A>, <A style="TEXT-DECORATION: none" class=ecxmargin-rt href="mailto:OptantesREG_REPLAN-digest@yahoogrupos.com.br?subject=Envio de email: Resenha">Resenha Diária</A> • <A style="TEXT-DECORATION: none" href="mailto:OptantesREG_REPLAN-unsubscribe@yahoogrupos.com.br?subject=Sair do grupo">Sair do grupo</A> • <A style="TEXT-DECORATION: none" href="http://br.yahoo.com/info/utos.html" target=_blank>Termos de uso</A></DIV></DIV></DIV>
<DIV style="WIDTH: 160px; BACKGROUND: #fff; FLOAT: right; CLEAR: none" id=ecxygrp-sponsor>
<DIV id=ecxygrp-reco></DIV></DIV>
<DIV style="COLOR: #fff; CLEAR: both; FONT-SIZE: 1px">.</DIV></DIV><IMG src="http://geo.yahoo.com/serv?s=97490437/grpId=48457265/grpspId=2137112565/msgId=7959/stime=1304732927/nc1=1/nc2=2/nc3=3" width=1 height=1> <BR>
<DIV style="HEIGHT: 0px; COLOR: #fff">__,_._,___</DIV>
<STYLE>
.ExternalClass #ecxygrp-mkp
{border:1px solid #d8d8d8;font-family:Arial;padding:0 10px;}
.ExternalClass #ecxygrp-mkp hr
{border:1px solid #d8d8d8;}
.ExternalClass #ecxygrp-mkp #ecxhd
{color:#628c2a;font-size:85%;font-weight:700;line-height:122%;}
.ExternalClass #ecxygrp-mkp #ecxads
{margin-bottom:10px;}
.ExternalClass #ecxygrp-mkp .ecxad
{padding:0 0;}
.ExternalClass #ecxygrp-mkp .ecxad p
{;}
.ExternalClass #ecxygrp-mkp .ecxad a
{color:#0000ff;text-decoration:none;}
.ExternalClass #ecxygrp-sponsor #ecxygrp-lc
{font-family:Arial;}
.ExternalClass #ecxygrp-sponsor #ecxygrp-lc #ecxhd
{font-weight:700;font-size:78%;line-height:122%;}
.ExternalClass #ecxygrp-sponsor #ecxygrp-lc .ecxad
{margin-bottom:10px;padding:0 0;}
.ExternalClass a
{color:#1e66ae;}
.ExternalClass #ecxactions
{font-family:Verdana;font-size:11px;padding:10px 0;}
.ExternalClass #ecxactivity
{background-color:#e0ecee;float:left;font-family:Verdana;font-size:10px;padding:10px;}
.ExternalClass #ecxactivity span
{font-weight:700;}
.ExternalClass #ecxactivity span a
{color:#5085b6;text-decoration:none;}
.ExternalClass #ecxactivity span span
{color:#ff7900;}
.ExternalClass #ecxactivity span .ecxunderline
{text-decoration:underline;}
.ExternalClass .ecxattach
{clear:both;display:table;font-family:Arial;font-size:12px;padding:10px 0;width:400px;}
.ExternalClass .ecxattach div a
{text-decoration:none;}
.ExternalClass .ecxattach img
{border:none;padding-right:5px;}
.ExternalClass .ecxattach label
{display:block;margin-bottom:5px;}
.ExternalClass .ecxattach label a
{text-decoration:none;}
.ExternalClass blockquote
{;}
.ExternalClass .ecxbold
{font-family:Arial;font-size:13px;font-weight:700;}
.ExternalClass .ecxbold a
{text-decoration:none;}
.ExternalClass dd.ecxlast p a
{font-family:Verdana;font-weight:700;}
.ExternalClass dd.ecxlast p span
{margin-right:10px;font-family:Verdana;font-weight:700;}
.ExternalClass dd.ecxlast p span.ecxyshortcuts
{margin-right:0;}
.ExternalClass div.ecxattach-table div div a
{text-decoration:none;}
.ExternalClass div.ecxattach-table
{width:400px;}
.ExternalClass div.ecxfile-title a, .ExternalClass div.ecxfile-title a:active, .ExternalClass div.ecxfile-title a:hover, .ExternalClass div.ecxfile-title a:visited
{text-decoration:none;}
.ExternalClass div.ecxphoto-title a, .ExternalClass div.ecxphoto-title a:active, .ExternalClass div.ecxphoto-title a:hover, .ExternalClass div.ecxphoto-title a:visited
{text-decoration:none;}
.ExternalClass ecxdiv#ygrp-mlmsg #ecxygrp-msg p a span.ecxyshortcuts
{font-family:Verdana;font-size:10px;font-weight:normal;}
.ExternalClass .ecxgreen
{color:#628c2a;}
.ExternalClass .ecxMsoNormal
{;}
.ExternalClass ecxo
{font-size:0;}
.ExternalClass #ecxphotos div
{float:left;width:72px;}
.ExternalClass #ecxphotos div div
{border:1px solid #666666;height:62px;overflow:hidden;width:62px;}
.ExternalClass #ecxphotos div label
{color:#666666;font-size:10px;overflow:hidden;text-align:center;white-space:nowrap;width:64px;}
.ExternalClass #ecxreco-category
{font-size:77%;}
.ExternalClass #ecxreco-desc
{font-size:77%;}
.ExternalClass .ecxreplbq
{;}
.ExternalClass #ecxygrp-mlmsg
{font-size:13px;font-family:Arial, helvetica,clean, sans-serif;}
.ExternalClass #ecxygrp-mlmsg table
{font-size:inherit;font:100%;}
.ExternalClass #ecxygrp-mlmsg select, .ExternalClass input, .ExternalClass textarea
{font:99% Arial, Helvetica, clean, sans-serif;}
.ExternalClass #ecxygrp-mlmsg pre, .ExternalClass code
{font:115% monospace;}
.ExternalClass #ecxygrp-mlmsg ecx*
{line-height:1.22em;}
.ExternalClass #ecxygrp-mlmsg #ecxlogo
{padding-bottom:10px;}
.ExternalClass #ecxygrp-mlmsg a
{color:#1E66AE;}
.ExternalClass #ecxygrp-msg p a
{font-family:Verdana;}
.ExternalClass #ecxygrp-msg ecxp#attach-count span
{color:#1E66AE;font-weight:700;}
.ExternalClass #ecxygrp-reco #ecxreco-head
{color:#ff7900;font-weight:700;}
.ExternalClass #ecxygrp-reco
{margin-bottom:20px;padding:0px;}
.ExternalClass #ecxygrp-sponsor #ecxov li a
{font-size:130%;text-decoration:none;}
.ExternalClass #ecxygrp-sponsor #ecxov li
{font-size:77%;list-style-type:square;padding:6px 0;}
.ExternalClass #ecxygrp-sponsor #ecxov ul
{padding:0 0 0 8px;}
.ExternalClass #ecxygrp-text
{font-family:Georgia;}
.ExternalClass #ecxygrp-text p
{;}
.ExternalClass #ecxygrp-text tt
{font-size:120%;}
</STYLE> </body>
</html>