[un/loquer] unloquer hoy!

Perla Líquida perlaliquida at gmail.com
Tue Aug 4 19:04:56 BST 2009


voy a tratar de ir. Tengo medios por Aire de Tango que es mañana, pero tengo
un hueco en el que voy a tratatr de estar allá.

Ayer estuve hablando con el que fue gerente de planeación de Simesa y tengo
un montón de notas super chéveres sobre el asunto.
No alcanzo a pasarlas todas, pero acá van casi todas.

No sé en qué vaya el asunto, pero, con la idea de la siderúrgica, podría ser
chévere crear un recorrido sensorial. Yo diseñé uno que se llamaba el mundo
al revés… se podría hacer algo similar (no sé qué pasaría con las dudas de
las FAQs.

Les pego acá el texto que he trascrito. Me falta como media página
solamente.
Ojalá que lo vean útil.
abrazo,
mj



•    ❑    *Reunión con Antonio Girón, Gerente de Planeación de Simesa*
Simesa se acabó en 2000 y salío en 2003 (entrega del lote a Bancolombia)
La compró la competencia.

Documento preparado por equipo del Mamm (con videíto):
sofiacajadeluz.blogspot.com—simesa-talleres-robledo.html


Grupo Mayaguez Compra Simesa
eltiempo.com / archivo
 www.eltiempo.com—MAM-1291555



El Antiguo Edificio De Simesa Será, Desde Octubre, Espacio Para El Arte La
Siderúrgica Se Vuelve Museo
www.eltiempo.com—MAM-3506837


04/08/2009 10:33:26
Valores Simesa se divide
 www.tormo.com.co—Valores_Simesa_se_divide.html
Los accionistas de Valores Simesa aprobaron ayer la escisión de la compañía,
que dará origen a Inversiones Valsimesa y estará inscrita en bolsa.


Ciudad del Río estrena hoy nueva sede cultural
Simesa da paso al museo
www.elmundo.com—noticia_detalle.php


•    ❑
•    ❑    simesa, la siderúrgica más moderna del país
Tenía gran capacidad entonces empieza a meterse en la parte siderúrgica:
varillas para la construcción, etc. compró hornos al principio de 3
toneladas/hora y pasó a 40 toneladas/hora y se volvió la siderúrgica más
moderna del país por mejor tecnología y gente ("el antioqueño es muy
complicao de manejar, pero muy bueno") El Santandereano y el antioqueño son
trabajadores pero críticos y eso es muy bueno.

TEnían una red con los clientes supremamente buena. Los clientes tenían la
certeza de que Simesa nunca les iba a incumplir.

•    ❑    Simesa se murió pero era aliviadísima
Simesa se murió pero era aliviadísima.
Es la única empresa que se murió aliviada.

Lo más nuevo era un laminador completamente automático (de 300m de largo).
Lo sacaron de ahí y se fue para Cali en terreno que compró Simesa y Sidelpa)
y lo montaron mucho mejor.

Los hornos y otros no hubo forma de montarlos ni venderlos y se volvió
chatarra. Algunas maquinarias de alambres de púa y galvanizados se fueron a
Bogotá

Simesa llegó a tener 1.600 trabajadores

•    ❑    1990 se decide que Simesa se tiene que ir
que no había derecho a que el mejor lote de Medellín lo tuviera su mayor
contaminador.

Hasta el punto que el día que se definió que Simesa salía no fue por
autoridad ambiental, sino que los dueños tomaron la decisión así:
1. vendieron a la  competencia
2. Vendieron el lote

•    ❑    1993 - 1994 empezaron los proyectos sobre el lote de SIMESA
Atendió 6 ó 7 grupos de estudiantes que querían hacer proyectos con lo que
había ahí. Desarrollaron 2 proyectos:

propuesta 1. Egresados de la Nacional: que estaban en estudio de postgrado.
Terreno de Simesa como gran parque de atracciones y cultural 24 horas.
Monumental.
Primer piso (13 m de altura, del edificio grande, actualmente demolido) y
subían 9 pisos (hasta 100m de altura)

Los pisos se dividían en agro, calzado, ropa, pintura, etc. en un área muy
grande: 10.000m2 cada uno.

La otra parte era cultural de día. Otra parte era para la tarde y nocturna
con cines, bares, etc. Gimnasia, conversatorios… hasta las 5 ó 6 am

propuesta 2. Netamente comercial
en el lote cabían 10 ó 20 unicentros.
Lote: 130.000m2 + las otras fábricas (la gran manzana)
Hoteles, helipuerto, estación de metro, complejo muy grande

y otros proyectos no demasiado pensados.

Estos eran muy académicos y no rentables

•    ❑    1995 - 1996 la mayor cantidad de gente en la empresa
por automatización de procesos salen de personas.
Algunas plantas ya no eran rentables entonces se cerraron 8 plantas.
Salieron 550 personas ese año.

▼    ❑    2000 se acaba
ARCHIVO DE SIMESA
Cuando se cerró Simesa habló con Miguel Escobar qepd (BPP) para ver qué les
servía y se llevaron documentos para el archivo de allá. La U de Antioquia,
también se llevó cosas y lo demás se quemó.

Todo el mundo salió muy bien salido y con indemnizaciones muy buenas para
toda la gente.
Empresa comenzó a hacer cursos para mostrar que no podían estar sujetos a
una empresa. Cursos de formación de empresas y a mucha gente le ayudó a
encontrar trabajo, porque no se iban por malos sino porque la empresa se
cerraba.  y a otros les dio equipos y contratos (volquetas, cargadores,
montacargas)
Taller de Sr. Cifuentes compró mucho equipo de Simesa, pero era fuera de
Medelllín.


Los que sí estaban mal en ese momento era la competencia y un asesor les
dijo que Colombia só´lo podía con una siderúrgica y se pusieron de a cuerdo
con el Sindicato Antioqueño y lo vendieron.


    •    ❑    "Sí nos teníamos que ir, pero no tan ligero"
Siempre tuvo un nivel de contaminación importante. Con autoridad ambiental
(los dos estaban aprendiendo) empezaron a resolver los problemas se
resolvieron.

Un viernes a las 6 p.m. aparece un inspector del área metropolitana que
tenía que cerrar a Simesa proque tenía un problema. Él veía una chimenea
echar humo y él la vio y se fue y encontró sólo una enfermera que no lo
dejó  y la chimenea que estaba echando humo era la de enseguida, com oa los
3 meses de esto salió la noticia de que Simesa cerraba y los del área
metropolitana fueron a decir que ellos no la habían hecho cerrar.




•    ❑    2003 se desmonta la empresa
 Cuando se desmonta la empresa quedan esos espacios vacíos y se empieza a
hacer conciertos, desfiles el espacio tenía muy buenas posibilidades de
escenario, parqueo, servicios sanitarios, energía, + bulla que uno quisiera.

Se hizo hasta un Colombiamoda.
fue extraordinario.
Hubo muchos afterparties hasta que las directivas de Bancolombia lo pararon
porque de pronto pensaron que podía coger otro uso y se acabó eso, pero
quedó la idea de que ahí se podía hacer algo importante.

Desde la empresa empiezan a hablar con los arquitectos comisionados por el
banco para los diseños.

ÉNFASIS:
Como tenían que revertirle al municipio mucha área (como 10.000m2),
decidieron aprovechar el edificio de Talleres Robledo para alguna cosa
(Museo, Zona cultural, esparcimiento) y que se hicieran unos parques y con
eso se cumplió con el requisito.
Esto fue muy bien recibido

En ese local se  había hecho ya un desfile de modas.
" A esa misma comisión le presenté el poryecto grande de los egresados de la
nacional, para ampliar las ideas que tenían. Ellos dijeron que era inviable,
pero cada vez fue más clara la idea de que ese local era para el museo y que
se iba a cambiar la utlización de los pisos (antes industrial) a cultural,
habitacional (gran énfasis) y comercial.

La otra cosa importante: idea de tener algo que recuerde que ahí nación una
siderúrgica y la ingerencia de la misma en el medio.

SIMESA (CREADA EN 1938, estaríá cumpliendo 71 años) arrancó con TALLERES
ROBLEDO (fund. de taller metalmecánico: relojes de iglesias, campanas,
trapiches-industria de la caña, retortas para industria azucarera, que son
como ollas atómicas de 2m) ganaba presión y…) ruedas pelton
(hidroeléctricas).

Cuando Antonio entró a la compañía ya no se hacía nada de eso.


•    ❑
▼    ❑    Notas: hay una campana que vuelve a Talleres Robledo
    •    ❑    FOTOS: Carlos Guillermo tiene fotos buenas.
•    ❑
•    ❑    2003 entrega de lote a Bancolombia
•    ❑
•    ❑    2009 14 de julio Dos parques y la sede de Talleres Robledo serán
entregados este martes www.elcolombiano.com
—valores_simesa_entrega_dos_parques_en_ciudad_del_rio.asp
•    ❑
•    ❑
•    ❑



El 4 de agosto de 2009 12:41, Eliana Beltrán. <lelibel at gmail.com> escribió:

>
> buen dia  [?]!
>
> Vamos a estar desde lass 3 pm en la piloto por si alguien puede mas
> temprano!!
>
>
> nos vemos
>
> e+**
> _______________________________________________
> unloquer mailing list
> unloquer at lists.aktivix.org
> https://lists.aktivix.org/mailman/listinfo/unloquer
>
>


-- 
Maria José Mejía Echeverría
Directora
Fundación Manuel Mejía Vallejo
www.encuentrofractal.com
www.proyectoliquido.net/h2blog

Enlaces personales / personal links:
belladonnawild.blogspot.com
Fotos: http://www.flickr.com/photos/belladonnawild/
Perla: http://www.flickr.com/photos/belladonnawild/sets/72157600131475918/
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <https://lists.aktivix.org/pipermail/unloquer/attachments/20090804/c8c57e4c/attachment.htm>
-------------- next part --------------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: not available
Type: image/gif
Size: 163 bytes
Desc: not available
URL: <https://lists.aktivix.org/pipermail/unloquer/attachments/20090804/c8c57e4c/attachment.gif>


More information about the unloquer mailing list