[Bancariosdebase] Fwd: rascunho texto compensação de horas

Márcio Cardoso marciocarsi em yahoo.com.br
Segunda Outubro 29 23:26:05 UTC 2012



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Início da mensagem encaminhada

> De: Israel Fernandez Junior <israelfernandezjr em gmail.com>
> Data: 28 de outubro de 2012 22:07:10 BRST
> Para: "MARCIO CARDOSO DA SILVA FORUM CIV.IBIRAPUERA" <marciocarsi em yahoo.com.br>, tzitzimitl em terra.com.br
> Assunto: Enc.: rascunho texto compensação de horas
> 
> Completando,
> Acho que os delegados sindicais deveriam lançar um manifesto ou na palestra do Daniel ou na do sindicato que tratará de assédio moral.
> Não sei se é muito em cima da hora ou se é melhor encaminhar na próxima semana.
> Vão repassar para o pessoal do MR tb?
> Vou levantar no meu setor quem vai tirar férias antes de 15/12.
>  
> Yeah!
> 
> ---------- Mensagem encaminhada ----------
> De: Israel Fernandez Junior <israelfernandezjr em gmail.com>
> Data: 28 de outubro de 2012 21:45
> Assunto: rascunho texto compensação de horas
> Para: "MARCIO CARDOSO DA SILVA FORUM CIV.IBIRAPUERA" <marciocarsi em yahoo.com.br>, tzitzimitl em terra.com.br
> 
> 
> Boa noite compas!
>  
> Segue texto abaixo para análise e alterações.
> Vejam se é legal as citações iniciais, a linha de raciocínio, etc.
> Acho que precisa de um pouco mais de conteúdo principalmente na parte da greve de pijama.
> Acho também que ficou um pouco pra baixo, sei lá.
>  
> Abraços!
>  
>  
>  
>            Campanha pela não compenação das horas
> - COAÇÃO
>  Coação é um dos vícios do consentimentos nos negócios jurídicos, caracteriza-se pelo constrangimento físico ou moral
> para alguém fazer algum ato sob o fundado temor de dano iminente e considerável à sua pessoa, à sua família ou a seus bens
> (Art.151 do CC).
> - COERÇÃO
>  Coerção o ato de induzir, pressionar ou compelir alguém a fazer algo pela força, intimidação ou ameaça.
> - AMEAÇA
>  O artigo 147 do Código Penal Brasileiro define o crime em questão como a conduta de ameaçar alguém, por palavra, 
> escrito ou gesto, ou qualquer outro meio simbólico, de causar-lhe mal injusto e grave, impondo a mesma a pena de detenção, 
> de 1 (um) a 6 (seis) meses, ou multa.
>  Trata-se de comportamento que atinge a paz de espírito da vítima e cerceia sua liberdade, na medida em que passa a
> não mais se conduzir conforme a sua livre vontade, efeitos maléficos estes que se estendem aos seus familiares e àqueles com 
> os quais convive, os quais também passam a ser vítimas do ato criminoso, ampliando de forma incomensurável a amplitude dos
> danos que acarreta, tornando, assim, de fácil constatação o seu poder ofensivo.
> LINARD, Ana Raquel Colares dos Santos. O crime de ameaça e o tratamento complacente da lei. Jus Navigandi, Teresina, ano 9,
> n. 462, 12out. 2004 . Disponível em: <http://jus.com.br/revista/texto/5784>. Acesso em: 28 out. 2012.
>  
>  
> O ASPECTO PSICOLÓGICO
> A ordem da teoria da Hierarquia das Necessidades do Psicólogo americano Abraham Maslow é a seguinte:
> 1 - Necessidades Fisológicas;
> 2 - Necessidades de Segurança;
> 3 - Necessidades Sociais;
> 4 - Necessidades de Auto-estima;
> 5 - Necessidades de Auto-realização.
>  
>        Em um artigo que trata dessa teoria para o site www.psicologia.org.br, a Dra. Glória Maria V. L. Pisandelli diz:
>  "Necessidades de Segurança constituem o segundo nível das necessidades humanas. São as necessidades de segurança
> ou de estabilidade, a busca de proteção contra a ameaça ou privação, a fuga ao perigo.
>  Surgem no comportamento quando as necessidades fisiológicas estão relativamente satisfeitas. A partir do momento em
> que o indivíduo é dominado por necessidades de segurança, o seu organismo se orienta fortemente para a procura da satisfação
> dessa necessidade, alterando suas prioridades. A satisfação da necessidades de segurança tem grande influência no comportamen
> to humano.
>  Vejamos, por exemplo, o caso de um empregado que está em uma forte relação de dependência com uma empresa na
> qual ele trabalha. A ocorrência de ações administrativas arbitrárias podem provocar incerteza ou insegurança no emprego. Se essas
> ações ou decisões transmitem sentimentos de discriminação, favoritismo ou alguma política administrativa imprevisível, podem 
> tornar-se poderosos fatores de geração de insegurança no inconsciente desse indivíduo."
>  
>      Essas citações foram para esclarecer o perigo da postura dos gestores do BB para a saúde mental dos bancários.
>  
>      Individualmente, o dano varia em intensidade e amplitude de pessoa para pessoa mas atinge a todos. As reações vão do 
> isolamento para os mais tímidos até um desconexo apoio a punição pelo mais extrovertidos e valentes, mas em ambos, com aderên
> cia a compensação das horas pelo constrangimento. Reações que são frutos do medo.
>  
>      Coletivamente, os danos podem ser observados pela maneira de aparente clandestinidade nas conversas que perdem sua
> alegria e espontaneidade. Também vemos a força de grupo fragilizada tornando o ambiente de trabalho um local fértil para o retorno
> do assédio moral.
>  
>       A categoria bancária é uma das que mais adoece no país e os transtornos mentais estão entre os mais frequentes motivos.
>      Quando o funcionário não é a vítima, o colega ao lado pode ser, e a falta de apoio é um dos principais agravadores da situação.
> Para a psicóloga Renata Paparelli, professora e supervisora de estágios de Saúde do Trabalhador do curso de Psicologia da PUC-SP,
> esse adoecimento é causado por conta do assédio organizacional. “São práticas de gestão voltadas para a produtividade que abrem
> espaço para o assédio moral. É uma espécie de afrouxamento dos valores éticos da empresa...” (www.spbancarios.com.br)
>  
>      Companheiros, a greve de pijama acabou!
>  
>      Inicia-se com essa campanha pelo não pagamento das horas, um tipo de movimento que depende da base da categoria e,
> que as direções devem se apresentar para cumprir sua tarefa fundamental que é de auxiliar na organização e resistência frente a
> esse ataque aos lutadores, que sempre foram os quem garantiram as conquistas da classe trabalhadora em qualquer época.
>  
>      Não se iludam com saídas individuais!
>  
>      Os valentes e brigões podem achar que "se fosse comigo não aconteceria". Em algum lugar bem específico pode funcionar
> mas apenas por alguns instantes. Em seguida, os valentões ou são cooptados pelo chefe ou são facilmente punidos por estarem iso
> lados. Os que estão com muito medo clamam para deixar pra lá, que tudo se resolve com o tempo. O isolamento os fazem presas
> fáceis para os gestores aumentarem o ritmo e sobrecarga de serviços. E mais drogas tarja preta no pobre bancário.
>  
>      Já não são só ameaças. A punição é fato hoje. No BB CSO o abono está proibido até a total compensação das horas. Disseram
> o mesmo das férias, e que serão abatidas para zerar o saldo no dia 15 de dezembro.
>  
>      É importante a unidade de ação do movimento sindical neste momento para denúncias de gestores e apoio aos bancários.
>  
>      O sindicato é a ferramenta oficial que dispomos para a luta e devemos exigir sua atuação imediata e contundente contra
> esse ataque.
> 


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